在即將到來的2030年世界杯中，西班牙將迎來一場足球盛宴，而拉科魯尼亞正麵臨著巨大的壓力。

作為本次世界杯的候選城市之一，拉科魯尼亞的裏亞索球場，卻在規劃與建設上麵臨著嚴重的滯後。

2024年7月19日，國際足聯公布西班牙承辦2030年世界杯的11座城市，拉科魯尼亞成功入選。

次日，市長伊內斯·雷伊欣喜宣布這一成果，但分歧已悄然浮現——拉科魯尼亞俱樂部無人出席活動。市政府是裏亞索爾球場的所有者，俱樂部作為租戶，雙方剛在一個月前續簽了為期25年的使用協議。

矛盾核心在於容量：世界杯要求球場至少容納4萬人，而裏亞索爾現有座位僅32471個，擴建勢在必行。

但俱樂部堅持認為，球隊場均上座約2.5萬人（季票持有者2.75萬），若世界杯後保留4萬座規模，不僅運營成本陡增，看台也將長期空置。

一年半來多次協商無果，時間愈發緊迫。國際足聯將於3月底對各舉辦城市進行實地核查，拉科魯尼亞與拉斯帕爾馬斯形勢最為吃緊。

市政府曾參考“多倫多模式”：2026年美加墨世界杯中，多倫多BMO球場通過加裝1.75萬座臨時看台（僅用於6場賽事，賽後拆除），將容量提升至4.5萬以上。

該項目由阿聯酋的“競技場活動服務公司”承建，該公司在卡塔爾世界杯已有成熟經驗。此方案可使裏亞索爾達標後恢複原規模，但需修改已提交國際足聯的改造計劃，而國際足聯對方案變更向來謹慎。

眼下更受關注的是“薩拉戈薩模式”：當地搭建2萬座預製臨時球場（伊比利亞卡哈球場，造價約1200萬歐元），供薩拉戈薩隊使用兩賽季，同時加速新羅馬雷達球場建設。

若在拉科魯尼亞港口區域落地此方案，既能保障聯賽正常進行，對俱樂部會員影響也較小。但方案尚處初步階段，距國際足聯考察僅剩三四周，時間極為緊張。

更雪上加霜的是資金問題：加利西亞大區政府、市政府、省議會的出資比例未定，私人投資部分也懸而未決。市政府正重新考慮拉攏俱樂部所有方阿班卡銀行——若能就世界杯後球場運營達成共識，或可破局。

關鍵問題在於探索混合運營模式：由市政府與俱樂部共享新球場未來收益（如商業活動、演唱會、餐飲零售等），並簽署新協議明確權責。

與此同時，俱樂部本周剛在裏亞索爾啟用“拉科博物館與球場之旅”項目，按自身節奏推進規劃。

千頭萬緒，時間不等人。拉科魯尼亞能否守住2030年世界杯舉辦資格，答案即將揭曉。